サービス概要
M&Aはゴールではなく、新しいスタートです。特にITシステムの統合（PMI）は、その成否がM&A後の事業運営を大きく左右します。システム統合が計画通りに進まず、業務の混乱や想定外のコストが発生するリスクを避けるためには、M&AプロセスにおけるITデューデリジェンスが極めて重要です。当社のITデューデリジェンス（ITDD）は、買収対象のIT資産やシステム状況を評価し、現状のリスクや課題を明確化するだけでなく、買収後のスムーズなシステム統合・分離までを見据えた調査・分析を行います。これにより、M&A成功に向けたITデューデリジェンスの計画策定の土台となる、客観的な情報をご提供します。
調査結果は、ITに詳しくない方にも分かりやすい報告書にまとめ 、発見されたリスクとその影響度、想定される対策コスト、システム統合（PMI）に向けた考慮事項などを明確にご提示します。これにより、お客様は十分な情報に基づいてM&Aに関する的確な意思決定を行うことができます。
私たちが選ばれている理由
M&Aの成功確率を高める上で、ITデューデリジェンスは極めて重要なプロセスです。IT資産の評価、潜在リスクの特定、システム統合の課題抽出など、調査・分析すべき項目は多岐にわたります。しかし、単に調査するだけでなく、その結果がお客様の経営判断に繋がり、M&A後の価値向上に貢献してこそ意味があります。なぜ当社のITデューデリジェンスがお客様から信頼され選ばれているのか、その独自の強みと理由をここにご紹介します。
技術的洞察力に基づく「本質的なリスク評価」
経験豊富なエンジニア が、システムの内部構造や技術的な観点から、表面的な調査だけでは見逃しがちな潜在リスクや将来的な拡張性・保守性の問題点まで深く評価します。
経営層にも「伝わる」分かりやすい報告
調査結果や技術的なリスクについて、IT専門家でない経営層や担当者 にも正確に状況が伝わるよう、専門用語を避け、平易な言葉で具体的かつ分かりやすく報告します 。 M&Aの意思決定に必要な情報を的確に提供します。
「M&A後の統合」まで見据えた分析
単なる現状評価に留まらず、M&A後のシステム統合（PMI）の実現可能性、課題、必要なコストや期間まで具体的に分析・評価します。ご要望に応じて、その後の統合計画策定や実行支援まで一貫してサポート可能です。
サービスの流れ
デューデリジェンスへのお申し込み(ご契約)から、調査の実施、そして最終報告までのプロセスを、透明性をもってお見せします。お客様にご安心してお任せいただけるよう、各ステップを丁寧に進めます。
無料相談・お問い合わせ
ITデューデリジェンスが具体的にどのように進められるのか、その標準的な流れをご説明します。プロセスを明確にすることで、お客様の疑問や不安を解消します。
ヒアリング・要件確認
無料相談の内容を踏まえ、より具体的にお客様のM&A戦略、懸念事項、ITDDに期待することなどを詳しくヒアリングします。対象企業に関する情報（もしあれば）も確認し、調査の目的とゴールを明確にします。
調査プランご提案・お見積り
ヒアリング結果に基づき、具体的な調査範囲（調査項目、深さ）、実施体制、スケジュール、および詳細なお見積りを記載した調査プランをご提案します。ご不明点は丁寧にご説明いたします。
ご契約・キックオフ
調査プランとお見積りにご納得いただけましたら、正式にご契約となります。その後、関係者（お客様、必要に応じて対象企業側担当者）とのキックオフミーティングを実施し、調査の詳細な進め方や役割分担を確認します。
資料依頼・受領・分析
事前に設計した調査スコープに基づき、対象企業に対して必要な資料（システム構成図、契約書、運用記録など）の提出を依頼します。ご提供いただいた資料を精査し、初期的な分析を行います。
Q&A・インタビュー・現地調査
資料分析で生じた疑問点の解消や、より深い情報を得るために、対象企業の担当者様へのQ&Aやインタビューを実施します。必要に応じて、システム環境を確認するための現地調査を行う場合もあります。
評価・報告書作成
収集した情報や分析結果を総合的に評価し、ITリスク、課題、想定コスト、PMIへの影響などをまとめます。IT専門家でない方にも分かりやすい詳細な報告書を作成します。
ご報告・質疑応答
作成した報告書の内容について、お客様に分かりやすくご説明する報告会を実施します。ご質問にも丁寧にお答えし、調査結果を踏まえた今後のアクション（リスク対応、PMI計画策定など）についてもご相談を承ります。
ITデューデリジェンス後の統合について
システム統合（PMI）計画・実行支援 M&A後のシステム統合が必要な場合には、ITDDの結果に基づいた最適な統合計画策定を支援します。さらに、計画だけでなく、その後の実行フェーズ（システム開発・データ移行・導入支援など）まで当社が一貫して責任を持ち、プロジェクトを成功に導ける点が私たちの大きな強みです。計画から実行までワンストップでお任せいただけます。
費用について
ITデューデリジェンスの費用は、調査対象となる企業のIT環境の規模や複雑さ、お客様が求める調査範囲の深さ、必要となる期間など、多くの要因によって変動いたします。そのため、画一的な料金設定は難しいのですが、目安として基本的な調査については30万円（税別）から承っております。正確な費用につきましては、お客様のM&Aの状況やご要望、対象企業に関する情報などを詳しくお伺いした上で、最適な調査プランと合わせて個別にお見積り（無料）をご提示させていただきます。まずはお気軽にご相談ください。
ご予算目安：30万円〜300万円
納期目安：1〜3ヶ月
ご予算目安：30万円〜300万円
納期目安：1〜3ヶ月
ご予算に応じた調査設計も可能
お客様のご予算に応じて、調査の優先順位付けや項目を絞り込んだプランをご提案することも可能です。費用に関するご不安やご要望も、遠慮なくお聞かせください。最適な調査の進め方を一緒に検討させていただきます。